现在新进场的短视频平台已经没有希望做大，岁的岁于是很多中型短视频平台很可能会开始垂直细分，岁的岁做一个中小型、有地方或者领域特色的短视频平台，而小型短视频平台可能通过收购几个有知名度的内容生产团队，扮演一个面向大型分发渠道的内容提供商角色，开始做MCN，也就是签约一些内容生产团队做整体的包装推广。

目前，俞飞除了上述几个大号，俞飞魔力TV短视频内容矩阵中已经拥有魔力时尚、魔力旅行、董新尧、微小微在内超过100个内容品牌，在新浪微博、秒拍、美拍、今日头条等平台拥有超过2亿粉丝，全网视频播放量则已经突破了80亿。document.writeln('关注创业、鸿比还美电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

据新片场集团2016年年报披露，惊鸿目前，新片场社区共有创作人达40万，原创作品在160万部。实际上，岁的岁这源于它的竞争法则，采取内容矩阵的发展模式，魔力TV隐身在IP内容的背后，而一条、二更则相反，一个账号承载了几乎所有的内容。魔力TV负责人卢山在接受《数娱工场》采访时称，俞飞2017年，俞飞魔力TV将继续扩大已达上百个的内容矩阵，甚至是在诸如时尚这样的行业里做更细化的领域卡位，以内容矩阵的形式进行商业变现。

或许MCN的称呼是资本层面的一个噱头，鸿比还美但基于大号带小号的多账号生态打法的确成了风口期2017年大玩家们的共同选择。通过手机，惊鸿短视频满足了用户在碎片化时间里对视频内容的需求，这是用户行为改变带来的产业变革。

新片场2016年年报显示，岁的岁其营业收入较去年同期增长877.92%，岁的岁除了新片场影业在视频网站的内容点播分成收入提升外，短视频项目广告植入及品牌定制短视频数量增加被着重提及

然而，俞飞只要稍微算一算，我们就能知道，它根本经不起推敲。当你输了，鸿比还美你要学会如何面对失败;当你赢了，你要学会优雅地面对成功。

他解释，惊鸿“2008年金融危机以后，我意识到金融系统有很多缺陷，整个平台都很差，透明性也很糟糕。彼得·蒂尔，岁的岁被誉为硅谷的天使、投资行业的思想家、paypal黑帮的灵魂人物，因为畅销书《从0到1》深受中国创投界追捧。

但同时你要有很实用主义精神，俞飞你要知道具体怎么来做，所以就是说你一直在理性和非理性之间要有一个很好的平衡。Joe的创业，鸿比还美和水晶球，也大有关系。

(责任编辑：程晓静)